Beratung · Paket 01
Jemand zum Drüberreden. Bevor es zum Projekt wird.
Vertrauliches strategisches Sparring für Geschäftsführer im Mittelstand. Regelmäßige 1:1-Termine, in denen du Entscheidungen vor-prüfst, Optionen sortierst und Strategien validierst. Mit Erfahrungs-Tiefe aus über zwanzig Jahren operativer Praxis.
Schnellstart, Standard, Intensiv.
Drei Modelle, die zu unterschiedlichen Lebensphasen passen. Schnellstart als Pilot, Standard als Dauer-Begleitung, Intensiv für hochfrequente Wachstums- oder Krisen-Phasen.
Schnellstart
Niederschwelliger Einstieg. Drei Monate Pilot, eine 90-Min-Session pro Monat, Mail-Erreichbarkeit zwischen Terminen. Ideal um zu sehen ob Sparring zu eurem Geschäft passt, bevor du dich auf eine längere Laufzeit festlegst.
- 3 Sessions à 90 Minuten
- Mail-Erreichbarkeit zwischen Terminen
- Strukturiertes Gedankenprotokoll pro Session
- Vertraulichkeits-Vereinbarung als Standard
- Übergang zu Standard-Mandat jederzeit möglich
Standard
Das übliche Modell. Zwei 60-Min-Sessions pro Monat, plus Mail- und Slack-Erreichbarkeit, Ad-hoc-Calls bei Dringlichkeit. Tiefe entsteht über die Zeit, wir kennen euer Geschäft nach drei Monaten so gut, dass Empfehlungen sofort umsetzbar sind.
- 2 Sessions à 60 Minuten pro Monat
- Mail und Slack-Erreichbarkeit zwischen Terminen
- Ad-hoc-Calls bei dringlichen Themen
- Strukturierte Gedankenprotokolle als Dokument
- Quartals-Review zur Themen-Priorisierung
- Jederzeit kündbar nach Mindestlaufzeit
Intensiv
Für Phasen mit hoher Geschwindigkeit. Wachstums-Sprint, M&A-Vorbereitung, Krise oder Re-Strukturierung. Wöchentliche Sessions, plus Audit-Light bei Bedarf, plus Notfall-Calls. Wir sind so nah dran wie ein interner Berater, ohne dass ihr ihn anstellen müsst.
- 1 Session à 60 Minuten pro Woche
- Audit-Light bei akuten Themen (1-2 Tage Tiefenanalyse)
- Notfall-Calls auch außerhalb Bürozeiten
- Direkter Zugriff auf Netzwerk-Partner
- Monatlicher schriftlicher Status-Bericht
- Quartals-Review mit Geschäftsleitung
Vier Fragen, ehrliche Antworten.
Vier Fragen, die jeder Geschäftsführer vor einem Sparring-Mandat stellt, und ehrliche Antworten ohne Coaching-Floskeln.
Was bringt mir Sparring konkret in den ersten drei Monaten?
Erste Session: Bestandsaufnahme, was läuft, was zwickt, wo sind die Hebel. Zweite Session: erste konkrete Empfehlungen, du gehst mit klaren To-Dos raus. Dritte Session: Reflexion was gewirkt hat. Faustregel aus der Praxis: nach drei Monaten ist mindestens eine Entscheidung gefallen die ihr ohne Sparring nicht (oder zu spät) gefällt hättet, das alleine deckt typisch die Investition.
Wer profitiert mehr, ich allein oder die ganze Geschäftsleitung?
Beides geht. Default: Sparring ist 1:1 mit dir, vertraulich, schnell, ohne Politik. Gegenüber: alle drei Monate eine Strategie-Session mit der ganzen Geschäftsleitung erweitert die Wirkung. Schlüssel-Personen ziehen am gleichen Strang, Entscheidungen werden mitgetragen. Viele Mandanten kombinieren: monatliches 1:1 mit dir plus Quartals-Session mit dem Team.
Was wenn ich einen Sparringspartner schon habe (Beirat, Aufsichtsrat)?
Dann ergänzen wir uns, statt zu konkurrieren. Beirat/Aufsichtsrat schaut typisch von oben. Strategie, Governance, Quartals-Reporting. Wir schauen operativ, anstehende Entscheidungen, technische Hebel, Personal-Themen. Viele Mandanten haben beides und finden, dass es sich gut ergänzt: Beirat einmal im Quartal, wir einmal pro Monat oder häufiger.
Was wenn ich später mehr brauche. Customer Journey oder Marketing?
Ihr wechselt jederzeit zwischen den drei Beratungs-Paketen. Viele starten mit Sparringspartner als Einstieg, wachsen nach drei bis sechs Monaten in Customer Journey rein wenn sich konkrete Conversion-Hebel kristallisieren, gehen weiter zu Marketing wenn die volle Pipeline aufgebaut werden soll. Oder zurück zu Sparring wenn die operative Phase vorbei ist und nur noch strategisches Sounding gebraucht wird.
Sparring vs Coach vs klassische Beratung.
Acht Dimensionen, die in der Wahl zählen. Coach und klassische Beratung sind oft die richtige Wahl, die Tabelle zeigt, wann Sparring strukturell anders ist.
Skalierbar, was später dazukommen kann.
Sparring ist selten ein One-Shot. Acht Erweiterungen, die später dazukommen können, ohne Anbieter-Wechsel.
Audit-Light bei akuten Themen
Wenn ein Thema in der Session zu groß wird: ein bis zwei Tage Tiefenanalyse mit klarem Befund-Dokument. Im Standard-Mandat einmal pro Quartal, im Intensiv-Mandat bei Bedarf.
Übergang zu Customer Journey
Wenn aus dem Sparring konkrete Conversion-Themen kristallisieren: Wechsel zu Customer Journey. Datengetriebene Begleitung mit eigenen Tools. Wunsch-Pfade, Conversion-Hebel, monatlicher Bericht.
Übergang zu Marketing
Wenn Wachstum strukturiert aufgebaut werden soll: Wechsel zu Marketing. Full-Stack-Pipeline mit Site-Audit, Lifecycle, Themen-Cluster. Sparring bleibt parallel als strategischer Anker.
Strategie-Session mit der Geschäftsleitung
Quartalsweise eine 90-Min-Session mit dem Führungsteam. Strategische Themen, gemeinsame Entscheidungen, klare Aktions-Punkte. Vertraulichkeit für vorbereitende 1:1-Sessions bleibt gewahrt.
Speaker oder Workshop für dein Team
KI im Mittelstand, Geschäftsführer-Alltag mit Software, Sichtbarkeit in KI-Antworten. Inhouse-Workshop für deine Schlüssel-Personen oder Keynote auf eurer Veranstaltung.
Netzwerk-Partner dazuziehen
Bei spezifischen Themen Brand-Designer, Steuer-Experten, IT-Anwälte, Personal-Berater. Du bekommst die richtigen Leute ohne dass du selbst suchen musst.
Co-Founding bei passender Geschäfts-Idee
Wenn aus dem Sparring eine eigenständige Geschäfts-Idee wird, kann ich als Mitgründer einsteigen. Anteile statt Honorar, operative Beteiligung mit eigenem Risiko.
Operative Umsetzung dazu
Beratung wird Bauen. Was wir gemeinsam erarbeitet haben, setzen wir auch um. Site, Software, Schnittstellen, KI-Anbindung. Kein Bruch zwischen Empfehlung und Lieferung.
Plus individuelle Wünsche.
Was hier nicht steht, kannst du dir trotzdem wünschen. Vor-Ort-Begleitung im Tagessatz, Krisen-Sparring mit Sofort-Verfügbarkeit, M&A-Sparring, Nachfolge-Begleitung. Wir bauen die Beratung, die dein Geschäft braucht, klären wir im Erstgespräch.
Was immer drin ist.
Egal welches Modell, diese acht Standards liefern wir bei jedem Sparring-Mandat.
- Vertraulichkeits-Vereinbarung als Standard, schriftlich
- Ein fester Ansprechpartner über die ganze Laufzeit
- Erreichbarkeit zwischen Terminen (Mail, Slack)
- Strukturierte Gedankenprotokolle pro Session
- Quartals-Review zur Themen-Priorisierung
- Übergang zu anderen Beratungs-Paketen jederzeit möglich
- Kein Lock-in. Mindestlaufzeit dient nur der Tiefe
- Vor-Ort in OWL/NRW ohne Aufschlag
Sparring passt, wenn …
- Du musst eine wichtige Entscheidung treffen und hast niemanden zum Drüberreden
- Dein Beirat oder Aufsichtsrat schaut nur strategisch, du brauchst operativen Sparringspartner
- Du planst einen Wachstums-Sprint, eine M&A-Vorbereitung oder eine Re-Strukturierung
- Du willst über Personal-Entscheidungen sprechen, die du intern nicht diskutieren kannst
- Du planst eine größere IT- oder KI-Investition und brauchst zweite Meinung
- Du suchst jemanden, der euer Geschäft kennt, nicht jemanden, der dich coacht
Was nach dem Sparring kommt.
Customer Journey
Wenn aus dem Sparring konkrete Conversion-Themen werden: datengetriebene Begleitung mit Wunsch-Pfaden, Analytics ohne Cookie-Banner und monatlichen Berichten.
Marketing
Wenn strukturiertes Wachstum aufgebaut werden soll: volle Marketing-Pipeline mit Site-Audit, Lifecycle, Themen-Cluster und optional KI-gestütztem Schreiben.
Häufige Fragen.
Wann lohnt sich Sparring, wann reicht ein Business-Coach?
Coach arbeitet mit dir an dir. Selbstreflexion, Mindset, Führungs-Verhalten. Sparringspartner arbeitet mit dir an deinem Geschäft, operative Entscheidungen, Strategie, Markt. Wir gehen ins fachliche Detail mit dir, nicht in die Selbstwahrnehmung. Faustregel: brauchst du jemanden zum „besser werden als Mensch", nimm einen Coach. Brauchst du jemanden zum „besser entscheiden im Geschäft", brauchst du Sparring.
Was passiert in einer Session konkret?
Du bringst zwei bis vier konkrete Themen mit, anstehende Entscheidung, knifflige Situation, Zukunfts-Hebel. Wir gehen sie strukturiert durch: erst Status verstehen, dann Optionen sortieren, dann Empfehlung mit Begründung. Kein Standard-Format, keine Folien. Am Ende der Session bekommst du ein strukturiertes Gedankenprotokoll, das du an dein Team weitergeben kannst, oder vertraulich für dich behältst.
Was muss ich als Geschäftsführer beitragen?
Eine Stunde Vorbereitung pro Session. Themen aufschreiben, Hintergrund-Kontext zusammentragen. In der Session selbst: Offenheit. Wir können nur sparringen, wenn du auch unangenehme Themen reinbringst (gescheiterte Projekte, Personal-Konflikte, Zahlen die nicht passen). Vertraulichkeit ist Standard. Zwischen den Sessions: Mail oder Slack wenn akute Fragen aufkommen, Ad-hoc-Calls bei Dringlichkeit.
Bekommt das mein Team mit oder muss alles geheim bleiben?
Du entscheidest pro Thema. Default: Sparring ist vertraulich zwischen dir und uns. Bei spezifischen Themen kannst du Schlüssel-Personen aus dem Team dazuholen. Vertriebs-Leiter, IT-Verantwortliche. Manche Mandanten machen quartalsweise eine Strategie-Session mit der ganzen Geschäftsleitung. Vertraulichkeits-Vereinbarung ist immer Standard, auch bei Team-Beteiligung.
Wer kümmert sich konkret, du oder ein Team?
Hauptsächlich ich (Torben Hietel), operativ, nicht über zwischengeschaltete Junior-Berater. Bei spezifischen Themen ziehe ich Netzwerk-Partner dazu (Brand-Designer, Steuer-Experten, Anwälte für IT-Recht). Du arbeitest mit dem gleichen Ansprechpartner über die ganze Laufzeit, keine Übergabe.
Wie schnell kann ich starten?
Schnellstart-Sparring ab kommender Woche möglich. Standard-Mandate typisch innerhalb zwei Wochen, bei Auslastung bis zu vier Wochen. Erstgespräch dreißig Minuten, kostenlos, danach klären wir Frequenz und Modell.
Was wenn das Sparring nicht passt, kann ich kündigen?
Ja, jederzeit nach Mindestlaufzeit (typisch 3 Monate). Mindestlaufzeit ist nicht zur Bindung gedacht, sondern weil unter drei Monaten kein verlässliches Bild eurer Themen entsteht, und damit kein wertvolles Sparring. Nach den drei Monaten gehts entweder weiter oder du wechselst zu einem anderen Modell (Customer Journey, Marketing) oder steigst aus.
Ist auch ein Vor-Ort-Termin möglich?
Ja. In OWL und NRW (Bielefeld, Paderborn, Dortmund, Hannover) ohne Aufschlag. Andere Regionen nach Absprache. Default ist Remote, viele Mandanten finden, dass Remote-Sparring strukturierter und konzentrierter läuft als Vor-Ort-Termine.
Welche Themen behandeln wir typisch?
Vom Geschäftsführer-Alltag: Personal-Entscheidungen, Vertriebs-Strategie, IT-Investitionen, Marketing-Budget, KI-Integration, Mandanten-Probleme, Wettbewerber-Bewegungen, Nachfolge-Planung, M&A-Vorbereitung. Themen die du nicht mit deinem Team besprechen kannst, weil zu früh oder zu vertraulich.
Du brauchst jemanden zum Drüberreden?
30 Min Erstgespräch, kostenlos, vertraulich. Wir klären Themen, Frequenz und Modell. Schnellstart, Standard oder Intensiv.