Strategisch durchdacht,
operativ umgesetzt.
IT, Marketing, KI, Vertrieb und Prozesse, operative Beratung mit Umsetzungsmentalität. Von der Strategie bis zur Umsetzung, als Audit, Sparringspartner oder Speaker.
Sechs Disziplinen, ein Kopf.
Beratung bei thconsulting denkt selten in einer Disziplin allein. IT-Entscheidungen sind oft Marketing-Entscheidungen, KI-Setups sind Vertriebs-Setups, Prozesse sind alles davon zusammen.
IT-Beratung & Architektur
Wir prüfen eure Software-Landschaft, geben zweite Meinung zu Architektur-Entscheidungen, planen Migrationen weg von zu teuren Anbietern. Selbst entwickeln oder zukaufen, eigener Server oder Cloud, konkrete Empfehlung statt Folien-Bingo.
Marketing & Customer Journey
Marketing-Strategie ohne Buzzword-Bingo. Welche Schritte machen Besucher bei euch, wo verlieren wir sie, was bringt nachweislich Anfragen. Sichtbarkeit bei Google und in KI-Antworten, klare Conversion-Strecken.
KI-Beratung & Werkzeugauswahl
Welche KI für welches Problem im Betrieb? Klare Werkzeug-Empfehlung, Architektur die mitwächst, Audit-Spur für die Geschäftsführung. Keine Modell-Religion, kein „ChatGPT für alles".
Vertriebsaufbau & CRM
Vom ersten Lead bis zum CRM. Aktive Akquise und Inbound-Anfragen, Vertriebs-Prozesse die zum Mittelstand passen, Tooling das zur Firmen-Größe passt. Kein Enterprise-Sales-Theater.
Prozessberatung & Automatisierung
Abläufe analysieren, Routinen identifizieren, Automatisierung mit oder ohne KI. Operative Hebel finden, was kann weg, was kann KI, was braucht weiterhin den Menschen.
Entwicklung. Prototyp bis Produktion
Wenn aus Beratung Umsetzung wird, baue ich auch selbst. Vom ersten Klick im Browser bis zur Datenbank im Hintergrund, eine Hand statt drei Dienstleister. Saubere Übergabe an euer Team jederzeit möglich.
Sparringspartner. Customer Journey. Marketing.
Drei Beratungs-Pakete, die aufeinander aufbauen, vom strategischen Einstieg über datengetriebene Mid-Tier-Begleitung bis zur Full-Stack-Pipeline. Viele starten mit Sparring, wachsen bei Bedarf in Customer Journey, dann in Marketing rein.
Sparringspartner
Vertrauliches strategisches Sparring. Regelmäßige 1:1-Termine, in denen du operative Entscheidungen vor-prüfst, Optionen sortierst und Strategien validierst.
- Monatliche Sparring-Sessions (60–90 Min)
- Erreichbar per Mail und Slack zwischen Terminen
- Ad-hoc-Calls für dringende Entscheidungen
- Audit-Light bei Bedarf
- Vertraulichkeits-Vereinbarung als Standard
- Jederzeit kündbar nach Mindestlaufzeit
Geschäftsführer, die jemanden brauchen zum Drüberreden, bevor es zum Projekt wird.
Customer Journey
Storytelling und volle Datenkontrolle. Wir entwickeln die Geschichte die Kunden mitnimmt, und messen mit eigenem Analytics-Tool ob sie ankommt. Ohne Cookie-Banner, ohne Drittanbieter-Daten.
- Wunsch-Pfad-Workshop mit dir und Schlüssel-Personen
- Story-Entwicklung mit Brand-Partner aus Netzwerk
- Analytics ohne Cookie-Banner, Daten in Deutschland
- KI-Suchmaschinen-Traffic als eigene Kategorie
- Monatlicher Bericht mit Drop-off-Analyse und Hebeln
- Optional: Conversion-Refactor direkt durch uns
Geschäftsführer, die mehr aus existierender Reichweite holen wollen, und Daten-Hoheit ernst meinen.
Marketing
Marketing als wiederholbarer Prozess. LinkedIn-Strategie, Kampagnen-Entwicklung, Online-Marketing, strukturiert statt einzelne Maßnahmen. Mit Site-Audit, Themen-Cluster und KI-gestütztem Schreiben.
- Site-Audit als Start (über 30 Prüf-Module)
- LinkedIn-Strategie für Geschäftsführer oder Firmen-Stimme
- Themen-Cluster für mindestens zwei Quartale
- Aktive Kampagnen-Steuerung (Google Ads, LinkedIn Ads) optional
- KI-gestütztes Schreiben über Redaktions-Modul optional
- Monatlicher Bericht mit Conversion-Bezug
Geschäftsführer, die strukturiert wachsen wollen, ohne Marketing-Agentur-Theater.
Vier Fragen, ehrliche Antworten.
Vier Fragen, die jeder Geschäftsführer vor einer Beratungs-Entscheidung stellt, und ehrliche Antworten ohne Berater-Floskeln.
Wann lohnt sich Sparringspartner, wann Customer Journey, wann Marketing?
Sparringspartner ist der niederschwellige Einstieg, du brauchst jemanden zum Drüberreden, nicht ein Projekt. Customer Journey lohnt wenn ihr Reichweite habt aber nicht versteht warum die Conversion stagniert, wir machen es messbar. Marketing ist die volle Pipeline für GF die strukturiert wachsen wollen, nicht einzelne Maßnahmen, sondern wiederholbarer Prozess. Die Pakete bauen aufeinander auf: viele starten mit Sparring, kommen nach drei Monaten zu Customer Journey, wachsen in Marketing rein.
Wer kümmert sich konkret, du oder ein Team?
Hauptsächlich ich (Torben Hietel), operativ, nicht über zwischengeschaltete Junior-Berater. Bei spezifischen Themen ziehe ich Netzwerk-Partner dazu (Brand-Designer, Steuer-Experten, Anwälte für IT-Recht). Du arbeitest mit dem gleichen Ansprechpartner über die ganze Laufzeit, keine Übergabe, kein "die Praktikantin macht das jetzt".
Was wenn ein Paket nicht passt, kann ich wechseln?
Ja, jederzeit nach Mindestlaufzeit (typisch 3 Monate). Viele wechseln auch zwischen Paketen: Sparringspartner als Pilot für drei Monate, danach upgrade auf Customer Journey wenn sich konkrete Themen herauskristallisieren. Oder downgrade wenn die operative Phase vorbei ist und nur noch Sparring gebraucht wird. Verträge sind keine Falle, sondern Rahmen.
Was passiert nach dem Vertrag. Lock-in?
Kein Lock-in. Alles was wir gemeinsam erarbeiten, gehört dir. Briefs, Berichte, Strategie-Dokumente, Audit-Daten, Wunsch-Pfad-Definitionen. Bei Vertragsende kannst du nahtlos selbst weitermachen oder zu einem anderen Berater wechseln. Wir empfehlen Übergangs-Sparring (1-2 Sessions) damit dein Team oder Nachfolge-Berater nahtlos einsteigt.
Wir vs klassische Unternehmensberatung.
Acht Dimensionen, die in der Berater-Wahl zählen. Ehrlich gegenübergestellt, viele Beratungen liefern gute Arbeit, die Tabelle zeigt wo unser Modell strukturell anders ist.
Skalierbar, was später dazukommen kann.
Beratung ist selten ein One-Shot. Acht Erweiterungen, die später dazukommen können, ohne Anbieter-Wechsel. Klein anfangen, gemeinsam wachsen.
Permanente Sichtbarkeit gemeinsam
Aus dem Beratungs-Paket wird ein dauerhafter Care-Plan. Quartals-Sparring, monatliche Berichte, Reaktion auf Markt-Veränderungen, wir arbeiten gemeinsam am Wachstum statt nur einmal zu beraten.
Operative Umsetzung dazu
Beratung wird Bauen. Die priorisierten Punkte aus dem Audit setzen wir direkt um. Site, Webanwendung, Schnittstellen, KI-Anbindung. Kein Bruch zwischen Empfehlung und Lieferung.
Co-Founding bei passenden Geschäfts-Ideen
Wenn aus der Beratung eine eigenständige Geschäfts-Idee wird, kann ich als Mitgründer einsteigen. Anteile statt Honorar, operative Beteiligung mit Skin-in-the-Game.
Speaker oder Workshops für dein Team
KI im Mittelstand, Geschäftsführer-Alltag mit Software, Sichtbarkeit in KI-Antworten. Inhouse-Workshops oder Keynotes auf eurer Veranstaltung.
Netzwerk-Partner dazuziehen
Bei spezifischen Themen Brand-Designer, Steuer-Experten, IT-Anwälte, Personalberater. Du bekommst die richtigen Leute ohne dass du selbst suchen musst.
Strategische Begleitung deines Teams
Statt nur mit dir zu reden, arbeite ich auch mit Schlüssel-Personen aus deinem Team. Vertriebs-Leiter, Marketing-Verantwortliche, IT-Verantwortliche. Vertraulichkeit bleibt gewahrt.
KI-Mitarbeiter über thorly.io
Anna oder Bernd übernehmen Aufgaben aus dem Strategie-Paket. Reporting, Wettbewerber-Beobachtung, Inhalts-Pflege. Virtuelle Mitarbeiter aus der Schwester-Plattform 2026.
Quartals-Reviews mit der Geschäftsleitung
Strategische Reviews mit dem ganzen Führungsteam, nicht nur 1:1 mit dir. Strukturiert, dokumentiert, mit klaren Aktions-Punkten.
Plus individuelle Wünsche.
Was hier nicht steht, kannst du dir trotzdem wünschen. Vor-Ort-Begleitung im Tagessatz, Krisen-Beratung mit Sofort-Verfügbarkeit, M&A-Sparring, IT-Architektur-Reviews vor großen Investitionen, Personal-Beratung über Netzwerk-Partner. Wir bauen die Beratung, die dein Geschäft braucht, klären wir im Erstgespräch.
Beratung passt, wenn …
- Du brauchst eine Strategie, wie du KI in dein Geschäft integrierst, ohne 6-stellig zu verbrennen
- Dein Vertriebs-Setup ist gewachsen und keiner durchschaut mehr Pipeline und Conversion
- Deine Mitarbeiter pflegen Excel-Tabellen, weil eure Software nicht passt
- Du willst raus aus dem SaaS-Vertrag, der jährlich teurer wird, ohne mehr Wert zu liefern
- Eure Customer Journey ist Bauchgefühl, du brauchst Daten und klare Stell-Schrauben
- Du suchst einen Sparringspartner, der operative Entscheidungen mit dir durchdenkt
- Du planst einen Vortrag, ein Whitepaper oder einen Workshop und brauchst Substanz
Häufige Fragen.
Wie läuft ein Audit konkret ab?
Was kostet eine Beratung?
Bekomme ich Stundenabrechnung oder Festpreis?
Was unterscheidet euch von einer klassischen Unternehmensberatung?
Macht ihr auch Workshops oder Speaker-Einsätze?
Welche Branchen?
Wie schnell kann ich einen Termin bekommen?
Was passiert nach dem Audit?
Bietet ihr SEO/GEO-Beratung an?
Bist du auch vor Ort verfügbar?
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30 Min Erstgespräch, ich höre zu, du erzählst, wir entscheiden gemeinsam ob's passt.
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